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Visualisierung des Geschäftsmodells:
Das STRATEGIE-HAUS bietet eine klare visuelle Darstellung aller wesentlichen Erfolgsfaktoren eines Unternehmens.
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Strukturierte Entwicklung:
Mit dem STRATEGIE-HAUS können Sie Ihr Unternehmen systematisch von der Grundidee bis zur vollständigen Wettbewerbsstrategie entwickeln.
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Fokus auf Unternehmens- stärken:
Durch die Alchimedus® STRATEGIE-HAUS Potenzialanalyse werden verborgene Potenziale und Stärken des Unternehmens aufgedeckt.
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Zukunftssicherung:
Das STRATEGIE-HAUS hilft, das Unternehmen gegen Risiken abzusichern und steigert die Zukunftsfähigkeit.
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Wissenschaftliche Fundierung:
Die Alchimedus® STRATEGIE-HAUS Potenzialanalyse basiert auf Erkenntnissen aus mehr als 180 Erfolgsstudien, was eine hohe Qualität der Analyse gewährleistet.
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Nachhaltigkeit und soziale Verantwortung:
Das Modell fördert den Aufbau von nachhaltigen und gesellschaftlich verantwortungsvollen Unternehmen.
Bauplan für Business-Meisterwerke: Entdecken Sie Ihr Strategie-Haus
Das Alchimedus® STRATEGIE-HAUS bedient sich der Analogie eines Hauses und berücksichtigt und visualisiert alle wesentlichen Erfolgsfaktoren.
In dieser Analogie steht der Architekt am Anfang eines Bauprojekts. Er errichtet ein Haus auf einem soliden Fundament, plant das eigentliche Gebäude, setzt Fenster und Türen, und schützt das Haus nach oben und außen mit einem robusten Dach und einem soliden Verputz. Diese Vorgehensweise lässt sich exzellent auf Unternehmen übertragen – sei es in der Planungsphase, in der Gründungsphase oder als bereits etabliertes Unternehmen am Markt.
In der Welt von steigenden Rohstoffpreisen und Rohstoffknappheit, Lieferkettenmanagement, Transformation zu nachhaltigem Unternehmen oder der Digitalisierung und neue Technologien, steht jeder Unternehmer wie ein Architekt am Anfang eines jeden erfolgreichen Vorhabens. Ähnlich dem Bau eines Hauses, beginnt er mit einem soliden Fundament: der Vision, der Mission und den Werten seines Unternehmens.
Diese Elemente sind die Grundpfeiler, auf denen die neue Strategie, ihr Projekthaus errichtet wird. Planvoll und zielgerichtet werden die Bausteine des Erfolges zusammengesetzt: von der durchdachten Struktur der Webseite bis hin zur interaktiven Gestaltung, die Fenster und Türen gleich, die Kunden einlädt und fesselt.
Wissen Sie, auf welchem Fundament ihr Unternehmen wirklich steht?
Der Schlüssel zum Erfolg liegt in der Betrachtung zahlreicher gleichzeitiger Faktoren.
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1. Bauabschnitt - die Unternehmerstrategie
Wo alles beginnt: Das Fundament Ihres Unternehmens
Jedes starke Gebäude beginnt mit einem soliden Fundament. In Ihrem STRATEGIE-HAUS ist dies die Unternehmensstrategie – das Herzstück Ihres Vorhabens. Hier definieren wir gemeinsam die Vision Ihres Unternehmens, wohin es gehen soll, und die Mission, den tieferen Zweck Ihres Tuns. Die Werte Ihres Unternehmens legen fest, wofür Sie stehen und was Sie auszeichnet. Zudem analysieren wir sorgfältig, was der Markt verlangt und wie Ihr Unternehmen darauf antworten kann. Nur mit einem starken Fundament können wir ein beeindruckendes Haus errichten, das Antrieb, Glanz und Anziehungskraft ausstrahlt.
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2. Bauabschnitt - das Geschäftsmodell
Entwurf des Erfolgs: Ihr Geschäftsmodell
Auf dem festen Fundament beginnt nun die spannende Phase der Planung. Wie ein Architekt, der den perfekten Bauplan für sein Bauvorhaben entwirft, entwickeln wir im STRATEGIE-HAUS Ihr individuelles Geschäftsmodell. Dieser Prozess beinhaltet die Ausarbeitung Ihrer einzigartigen Value Proposition und die Feinjustierung der Mechanik Ihres Geschäfts. Wir sorgen dafür, dass Ihr Geschäftsmodell nicht nur auf dem Papier überzeugt, sondern auch in der realen Welt erfolgreich sein wird.
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3. Bauabschnitt - die Wettbewerbsstrategie
Vom Plan zur Realität: Ihre Wettbewerbsstrategie
Nun wird es konkret: Die 3. Bauphase beginnt. In dieser Etappe des STRATEGIE-HAUSES bringen wir die grundsätzliche Unternehmensstrategie zur vollen Entfaltung. Wir planen detailliert, wie die einzelnen Elemente Ihres Unternehmens ineinandergreifen, von der Raumgestaltung bis hin zur Wahl der richtigen Technologien. Die Wettbewerbsstrategie ist unser Schutzdach, das sicherstellt, dass Ihr Unternehmen nicht nur heute, sondern auch morgen erfolgreich am Markt bestehen kann. Gemeinsam bauen wir ein Haus, das nicht nur beeindruckt, sondern auch nachhaltig Bestand hat.
Das STRATEGIE-HAUS unterstützt dabei, eigene Schwachpunkte und Potenziale zu identifizieren, gezielte Maßnahmen zu entwickeln und präzise Lösungen zu erarbeiten.
Anpassung an die Digitalisierung: Unternehmen stehen vor dem Problem, wie sie ihre Prozesse, Produkte und Dienstleistungen effektiv digitalisieren können, ohne dabei ihre bestehende Geschäftsgrundlage zu gefährden.
Reaktion auf veränderte Konsumentenbedürfnisse: Unternehmen müssen flexibel sein, um auf sich schnell ändernde Verbraucherpräferenzen und -erwartungen zu reagieren, was eine Herausforderung für die Produktentwicklung und das Marketing darstellt.
Fachkräftemangel: Das Finden und Halten qualifizierter Mitarbeiter, insbesondere in spezialisierten oder technologisch fortschrittlichen Bereichen, ist eine zunehmende Herausforderung.
Einhalten von Regulierungen und Compliance: Die Navigation durch ein komplexes und sich ständig änderndes regulatorisches Umfeld erfordert Ressourcen und kann besonders für kleinere Unternehmen eine Belastung darstellen.
Erhaltung der Wettbewerbsfähigkeit: Die globale Konkurrenz zwingt Unternehmen dazu, ständig zu innovieren und effizient zu bleiben, was eine kontinuierliche Investition in Forschung und Entwicklung erfordert.
Implementierung nachhaltiger Praktiken: Die Anpassung an umweltfreundliche und nachhaltige Geschäftspraktiken kann kostenintensiv sein und erfordert oft eine grundlegende Umstrukturierung der Betriebsabläufe.
Umgang mit Unsicherheiten: Politische und wirtschaftliche Instabilitäten können zu unvorhersehbaren Marktbedingungen führen, was die strategische Planung erschwert.
Management von Remote-Arbeit: Die Einrichtung und Aufrechterhaltung effektiver Remote-Arbeitsmodelle stellt Unternehmen vor Herausforderungen in Bezug auf Kommunikation, Teamdynamik und Produktivität.
Aufbau und Erhalt von Kundenbindung: In einem Markt mit hohem Wettbewerb und Zugang zu globalen Alternativen müssen Unternehmen innovative Wege finden, um Kunden zu gewinnen und zu halten.
Einhaltung ethischer Standards und sozialer Verantwortung: Das Management der sozialen und ethischen Auswirkungen des Unternehmenshandelns erfordert eine bewusste Auseinandersetzung mit Themen wie Diversität, Inklusion und sozialer Gerechtigkeit.
Wissenschaftlich basiert die Alchimedus® STRATEGIE-HAUS Potenzialanalyse auf den Ergebnissen von mehr als 180 Erfolgsstudien und versteht sich als deren Meta-Modell oder Open Source Ansatz. Hierzu zählen neben den TQM-Systemen wie EFQM, ISO, Six Sigma, Deming auch Studien wie Gallup, die Verdi-Studie sowie die Autoren Jim Collins, Sprenger, Napoleon Hill, Waterman und viele, viele mehr. All diese Studien und mehr als 15.000 Unternehmerinterviews führten zu unserem Frageninventar von 3×20-Fragen, die alle Aspekte der Erfolgsforschung in nur einem Fragenkatalog nutzbar machen.